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中瑞恒“菁英計劃”第三期順利開營

發布日期:2023-01-13瀏覽次數:345Tags:安全信息化,安全信息化系統


      









新年伊始,中瑞恒持續打造的內部人才培養項目——“菁英計劃”迎來第三期,1月11—12日順利完成首站培訓,來自中瑞恒各部門、分子公司的30多名骨干員工參加了本次培訓。

菁英計劃

中瑞恒“菁英計劃”項目于2019年正式啟動,是公司發展人才梯隊建設和構建學習型組織的重要戰略之一,專門針對有志于在中瑞恒平臺實現自我超越的在職骨干員工設計,通過系統的理論與實踐課程,配備專業的導師引領,讓員工成長為中瑞恒的“菁英”。這些成長“菁英”為中瑞恒提升咨詢服務質量,提高產品創新能力提供了有力保障。

2023

“菁英計劃”人才甄選機制:尋找客戶滿意的綜合工程師


高品質的服務離不開高質量的人才。中瑞恒的發展始終圍繞客戶的定制化需求而展開,通過高質量的人才篩選與培養,持續不斷地為客戶帶來高水準、高品質、高創新的咨詢、產品與服務,在業界收到了廣泛的好評。

本期參訓的學員采用自主報名與各部門、分子公司推薦雙渠道方式進行召集,結合歷年工作考核結果、項目滿意度評價情況,通過綜合評比、層層選拔,最終脫穎而出。經過摸底,這些學員均在項目實施過程受到過公司、客戶或其他同事的稱贊與表揚。


“菁英計劃”課程專項設計塑造多專多能的綜合性人才


高質量的人才培養離不開核心能力塑造。經過多年的積淀,中瑞恒已經在學習型組織建設的過程上積累了豐富的經驗。通過系統的經驗萃取與提煉,中瑞恒建立了覆蓋各個專業崗位的人才素質發展模型,這些素質模型無論是為公司實施人才發展戰略還是為其他行業客戶員工的核心能力塑造都能帶來極有價值的參考。

本期培訓沿用了以往的“三站式”階段性教學模式,以強化“管理思維”及“業務技能”雙提升為核心,以培養全面系統化思維綜合性人才為目標,結合素質模型,重點圍繞三個核心能力塑造,制定了三個階段的培訓計劃。在首站培訓結束后,學員通過進一步理解與運用將獲得全面系統的體系化思維這一核心能力。

 “菁英計劃”教學實施情況獲得高質量的培訓效果

圖片2.png

高質量的培訓效果離不開濃厚的學習氛圍。一直以來,中瑞恒都保持著自我學習、互相學習、外部學習、持續學習的優良傳統,在各個層級形成了濃厚的學習氛圍。通過持續不斷地學習與提升,激活了中瑞恒的人才造血機制,也是中瑞恒項目輸出能力的重要保障。

培訓開場,中瑞恒創始人李東總就學員個人學習成長、綜合能力培育路徑提出了指導意見,有效促進了員工培訓及及后續開展自我學習的積極性。本次培訓過程中,中瑞恒資深專家老師結合行業案例+系統性理論工具+標桿做法進行講解,為學員帶來了精彩紛呈的“體系思維構建”系列課程。學員分組討論活動積極熱烈,靈感的火花不斷碰撞,良好的學習氛圍加深了團隊成員間的信任和了解,提升了團隊的協作精神和凝聚力,為后續項目的順利實施奠定了基礎。圖片1.png

“菁英計劃”第三期首站各部門、分子公司學習照片


經過十多年的發展,中瑞恒深知持續不斷的學習力是一個企業長久良性發展重要因素之一。中瑞恒將繼續保持學習型組織建設的活力,持續不斷的培養優秀的專家顧問,幫助員工實現自我價值的同時,為客戶提供優質和專業的解決方案,讓客戶更加安全。


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