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“戰略轉型、謀劃未來”--中瑞恒2022年年中會議圓滿成功

發布日期:2022-07-25瀏覽次數:664Tags:安全信息化,安全信息化系統


為更好總結2022年上半年工作,規劃部署下半年重點工作,中瑞恒于2022年7月23日至7月24日在慧江集團會議廳召開了公司年中會議,參會人員主要有公司管理層,各分子公司、各部門負責人及優秀員工代表,由輪值CEO王偉老師主持。

年中會議合照

參會代表們集中討論當前形勢,思考謀劃戰略轉型路徑,為下半年重點工作進行規劃部署。會議分兩天進行,23日,主要圍繞“形勢、突破、轉型、部署”四個主題進行。24日,各分子公司及各部門進行工作匯報,王偉老師對公司下半年重點工作進行部署。經過兩天議程,會議取得圓滿成功,收獲滿滿。


PART 01
形勢與突破  


副總經理黃志豐發言


公司上半年輪值CEO黃志豐老師從中瑞恒當前面臨的外部形勢、目前主要收入來源、主營產品分析及主營行業分析四個角度深入總結上半年整體形勢。緊接著黃老師又從項目突破、客戶突破、實力突破、渠道突破、其他突破五個角度全面總結上半年突破成果,隨后集中展示各分子公司、各事業部、公司部門上半年總結摘要,最后梳理了公司內部短板。


PART 02
 形勢與轉型  

圖片

董事長李東發言

 

公司董事長李東老師通過目前環境分析與形勢擴展解讀,對公司各事業部、分子公司和現有人才進行盤點,強調氛圍營造,為企業員工樹立信心,同時提出公司轉型的必要。接著圍繞轉型的“四個關鍵”,即機制優化、行業布局、產品升級和市場開拓四個方面,深入分析實現轉型的必要條件。



PART 03
 下半年重點工作部署  

圖片

輪值CEO王偉發言

 

結合2022年上半年工作總結,本屆輪值CEO王偉老師基于公司產品建設、公司品牌建設、提升顧問素質、組織能力優化四個維度,進行下半年重點工作規劃部署。通過梳理重點工作清單,組織設計各項活動,落實落細各項責任。為下半年工作樹立目標,鼓舞大家共同努力,實現公司的進步和個人的提升。



PART 04
精彩的小組討論與匯報  


現場分小組進行專題討論

 

會議現場設置六個討論小組和五個專項議題,通過小組討論與小組匯報形式,鼓勵大家積極參與專題討論,為公司發展建言獻策,同時,吸收內部合理想法,促進內部信息交流與創新,提升組織凝聚力,為組織優化發展提供不竭動力。
回首過去,展望未來,中瑞恒通過內部不斷反思與總結,整合內部資源,提升工作標準化程度,始終以客戶中心,旨在提供更優質更高效的咨詢服務。同時,中瑞恒借此契機,博采眾長,轉變發展思路,探索發展路徑,突破發展瓶頸,為轉型升級做鋪墊,誠邀各界一起見證中瑞恒的成長蛻變。

 

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