食鮮作為高頻、剛需的消費品類,近年來成為資本市場熱捧的對象。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及以及社會整體生活節(jié)奏的加快,加之市政環(huán)境對原有市場在區(qū)位方面的淘汰規(guī)置,消費者對于食鮮的線上采買需求越來越明顯,社區(qū)采購平臺也在從一二線城市逐步向三四線城市滲透,巨大消費量級背后,不僅是一個千億級別的市級,更隱藏著巨大的資本價值。

據(jù)了解,新加坡上市公司GS HOLDINGS LIMITED(股票代碼43A)在中國的重要業(yè)務(wù)板塊——“WISH沃析大健康”的服務(wù)領(lǐng)域日前也衍生到健康食品和社區(qū)團購業(yè)務(wù),日前與正弘農(nóng)業(yè)旗下的“食鮮e家”達成戰(zhàn)略合作,利用供應鏈集成平臺,致力于為客戶提供圍繞新鮮食材供應的整體解決方案。

公開資料顯示,“食鮮e家”是成立于2018年4月的正弘農(nóng)業(yè)科技發(fā)展江蘇有限公司旗下的核心板塊,其團隊主要由國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)團隊和知名生鮮品控團隊聯(lián)合組成,主要致力于小區(qū)門口原產(chǎn)地食材專賣的社區(qū)團購業(yè)務(wù),其“就在家門口,吃到原產(chǎn)地”的健康農(nóng)業(yè)定位和獨特的健康農(nóng)副產(chǎn)品生態(tài)圈模式,獲得消費者追捧。

“食鮮e家”倡導“一方好水土,一方好食材,就在家門口,吃到原產(chǎn)地,沒有中間商,地頭直達餐桌。”該公司品控團隊建?了?套完善的供應鏈體系,從源頭、品種、采 摘、儲存、配送等多個??,確 保?品安全、確保?品質(zhì)供給。

食鮮e家CEO謝總表示,正弘“食鮮e家”通過強大的原產(chǎn)地生鮮采購領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢,向消費者提供了“安全追溯、價格追溯、交易追溯”三大溯源保障,確保食品安全。正弘“食鮮e家”不僅實現(xiàn)了消費者可以線上APP下單,線下門店展示服務(wù),還推出生鮮加工機器人服務(wù),承諾3公里輻射,30分鐘送達十菜一湯的貼心送達。

正弘“食鮮e家” 全國門店均實現(xiàn)5G大屏技術(shù)互聯(lián),再通過APP大數(shù)據(jù)分析的精準推送。“食鮮e家”嚴格把控開店質(zhì)量,旗下所有門店采用整店輸出模式,從投資開店、店面選址、店內(nèi)儀器、店面形象、人員培訓、產(chǎn)品陳列、運營流程、媒體支持、售后服務(wù)等一整套體系全部統(tǒng)一復制,確保店店達標。

謝總對記者表示,正弘“食鮮e家”不是傳統(tǒng)意義的社區(qū)生鮮店,除去生鮮食品展銷,店內(nèi)60%的空間是休閑場所。每家正弘“食鮮e家”門店均配有免費的咖啡、茶飲、啤酒和餐點,讓每一個消費者在購物的同時,了解原產(chǎn)地生鮮文化,了解生鮮食品的安全追溯流程。我們的目標是打造生鮮行業(yè)的“海底撈”,而不是傳統(tǒng)意義的買菜。我們致力于讓消費者每天購買生鮮能夠成為一件快樂的事,這是正弘“食鮮e家”未來的使命和愿景。

根據(jù)雙方的合作協(xié)議內(nèi)容,“沃析大健康”將協(xié)助正弘“食鮮e家”在中國兩年內(nèi)拓展不低于200家“食鮮e家”門店。沃析大健康將向每一個達標的“食鮮e家”門店提供品牌、經(jīng)營和采購服務(wù)(“BOP服務(wù)”),每個達標的“食鮮e家”門店也將根據(jù)服務(wù)進度和服務(wù)滿意度按月向沃析支付相關(guān)服務(wù)費。沃析大健康同時承諾,在正弘“食鮮e家”門店數(shù)量和業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良時,擬將此業(yè)務(wù)對接給母上市公司GS HOLDINGS LIMITED(股票代碼43A),共同實現(xiàn)資本互聯(lián)。

沃析作為新加坡GS控股有限公司重要的業(yè)務(wù)板塊,一直致力于通過一套系統(tǒng)、專業(yè)、個性化的服務(wù)程序,為大眾提供健康咨詢服務(wù)。過去兩年,沃析憑借在中國健康管理領(lǐng)域的優(yōu)良業(yè)績,為GS控股的市場表現(xiàn)營造了大好局面。

沃析大健康對正弘“食鮮e家”店面超前的理念、智能的設(shè)備、人性化的優(yōu)雅環(huán)境和強大的專家團隊給予了高度評價,并寄予厚望打造行業(yè)標桿。有業(yè)內(nèi)人士預測,“食鮮e家”順應新時代零售變革,重構(gòu)消費體驗、提升供應鏈效率,并將渠道下沉的前瞻性布局,加之借勢國際資本高調(diào)入場,或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)翹楚。